Leistungen | Übersicht

Hier erhalten Sie eine Übersicht meines Leistungsspektrums.

Um weitere Informationen zu den einzelnen Leistungsgebieten zu erhalten, klicken Sie auf ein Bild.

Leadership und ergebnisorientierte Führung
Teamentwicklung
Moderation
Beratung von Spitzensportlern
Coaching

Führung - erfolgreich und lösungsorientiert

„Die Menschen, die etwas von heute auf morgen verschieben, sind dieselben, die es bereits von gestern auf heute verschoben haben.“ (Peter Ustinov)

Bedeutet Führung, jeden Tag Probleme anzunehmen und zu lösen oder Mitarbeiter dahingehend zu führen, dass sie Probleme erkennen, einen lösungsorientierten Ansatz ausarbeiten und daraus abgeleitet das Problem eigenständig oder mit ihrer Unterstützung lösen? Wenn Sie diese und viele weitere Fragen für sich oder Ihr Team beantworten wollen, dann berate ich Sie gerne dabei.

Teambildung und -entwicklung

„Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenhalt ist Fortschritt. Zusammenarbeit ist Erfolg.“ (Henry Ford)

Ich unterstütze Sie in jeder Phase eines Teambildungs- und/oder Teamentwicklungsprozesses, um eine größere Effizienzsteigerung sowie eine bessere und offene Kommunikation im Team zu erreichen.

Moderation

„Lass dir aus dem Wasser helfen oder du wirst ertrinken“, sprach der freundliche Affe und setzte den Fisch sicher auf einen Baum. (Japanisches Sprichwort)

Wollen Sie Lösungen für bestehende Probleme finden, darauf aufbauend Entscheidungen treffen und weitere Aktivitäten in einer Gruppe planen? Dann helfe ich Ihnen als Moderator bei der effektiven und optimalen Gestaltung Ihrer Gruppenkommunikation, unabhängig der Gruppengröße und -konstellation, weiter. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Durchführung und Moderation von Problemlöseworkshops, Veranstaltungen und Tagungen.

Beratung von Spitzensportlern

„Stärke wächst nicht aus körperlicher Kraft – vielmehr aus unbeugsamen Willen.“ (Mahatma Gandhi)

Was ist nach meiner Laufbahn als Spitzensportler? War’s das oder wie soll es weitergehen? … und viele weitere Fragen, die sich ein Sportler zum Ende seiner Karriere stellt …

Beratung von Spitzensportlern stützt sich in der Regel nur auf die aktive Sportlerlaufbahn. Diese jedoch dauert durchschnittlich 10 Jahre. Aber was mache ich die nächsten 30 Jahre? Wie gelange ich auf den Arbeitsmarkt und wie kann ich mich richtig positionieren? Ich unterstütze Sie dabei, diese und viele weitere Fragestellungen für sich zu beantworten und die richtigen Schritte nach Ihrer Sportlerlaufbahn einzuschlagen.

Weiterhin biete ich mein gesamtes Leistungsspektrum auch Sportvereinen, -verbänden sowie einzelnen Sportlern aus dem Spitzensportbereich an.

Coaching

„Wenn Du nichts hast als einen Hammer, sieht alles wie ein Nagel aus.“ (Bernard Baruch)

Im Rahmen eines persönlichen Coachings erfolgt ein individueller Beratungsprozess, um Ihre berufliche Situation zu verbessern. Als Coach helfe ich Ihnen, Problemursachen zu erkennen und begleite Sie bei der eigenständigen Lösung von Problemen. Ziel ist die Förderung Ihrer Selbstreflexion sowie die Erweiterung Ihrer Wahrnehmung und Verhaltensweisen im beruflichen Umfeld.

Mediation
Bewerbertraining & Karriereplanung
Outplacementberatung
Feedbacktraining
Personalgespräche in der Praxis

Mediation

„Wer immer das letzte Wort haben will, spricht bald mit sich alleine.“ (Sprichwort aus der Bretagne)

Im Rahmen der Mediation wird in einem strukturierten, freiwilligen und außergerichtlichen Verfahren eine gemeinsame Vereinbarung erarbeitet, die zur Beilegung eines Konfliktes zwischen verschiedenen Personen und/oder Gruppen beitragen soll. Der Mediator steuert dabei den Verfahrensprozess.

Ich unterstütze Sie dabei, eine lösungsorientierte und für alle nutzbringende Vereinbarung herauszuarbeiten, um daraus abgeleitet einen Konsens, mit Zustimmung aller Parteien, erreichen zu können. Meine Unterstützung als Mediator biete ich schwerpunktmäßig in allen Wirtschafts- und Sportbereichen an.

Bewerbertraining & Karriereplanung

„Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.“ (Konfuzius)

Wie optimiere ich meinen Karriereweg? Wie bewerbe ich mich richtig und erfolgreich? Wie, wann und auf welchem Weg kann ich mich bewerben? Wie verhalte ich mich in einem Vorstellungsgespräch? Was verbirgt sich hinter einem Bewerbungsverfahren und wie lange dauert dieses? Wie ist mein Marktwert? Wie verschaffe ich mir Wettbewerbsvorteile? Wie erreiche ich meine Ziele? … und viele weitere Fragen …

Mit einer optimierten Karriereplanung, einem individuellen und/oder gruppenbezogenen Bewerbertraining werden Sie in Ihrem Bewerbungsprozess und –verhalten gestärkt, so dass Sie selbstbewusst auftreten können, Ihre Bewerbungschancen im Auswahlverfahren deutlich erhöhen und die Erreichung Ihrer persönlichen Karriereziele vorantreiben.

Weiterhin unterstütze ich auch Unternehmen bei der Personalauswahl im Rahmen von Schulungen für Fach- und Führungskräfte sowie bei der Begleitung und Durchführung von Assessment- und Development-Centern.

Outplacementberatung

„Zuerst ignorieren sie dich, dann lachen sie dich aus, dann bekämpfen sie dich, und dann hast du gewonnen.“ (Mahatma Gandhi)

Diesen Prozess durchlaufen einige Führungskräfte/Mitarbeiter in Unternehmen, wenn eine Zusammenarbeit nicht mehr möglich ist. Outplacement bietet beiden Seiten die Chance, eine Win-Win Situation für das Unternehmen und den Mitarbeiter zu schaffen. Ziel ist es, dem Mitarbeiter bzw. der Führungskraft neue Perspektiven aufzuzeigen und ihn/sie auf dem Weg zu einem neuen beruflichen Umfeld und somit zu einer neuen Chance zu begleiten.

Feedbacktraining

„Bevor Du den Pfeil der Wahrheit abschießt, tauche die Spitze in Honig.“ (Sprichwort)

Feedback zu geben, aber auch entsprechend aufzunehmen, ist ein elementares Führungsinstrument in der Praxis. Ich unterstütze Sie dabei, diese Methode fundiert kennenzulernen sowie zeitnah und praxistauglich einsetzen zu können.

Personalgespräche von A-Z

„Ein Geheimnis des Erfolgs ist es, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“ (Henry Ford)

Lernen Sie mit mir, die verschiedenen Perspektiven in einem Personalgespräch zu verstehen und verschiedene Personalgespräche, auch in schwierigen Konstellationen oder Themen, authentisch und zielgerecht zu führen.

Konfliktmanagement

„Nicht die Dinge an sich sind es, die uns beunruhigen, vielmehr ist es unsere Interpretation der Bedeutung dieser Ereignisse, die unsere Reaktion bestimmt.“ (Marc Aurel)

Im Leben, besonders im Berufsleben, kann es immer mal wieder zu Missverständnissen und Konflikten kommen. Das ist völlig normal und auch menschlich. Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte und deren Mechanismen zu erkennen, konstruktiv mit kritischen und schwierigen Situationen umzugehen und effektive Methoden zur Konfliktlösung kennenzulernen und entsprechend anwenden zu können.

Problemlöse- / Denk- / Handlungskompetenz

„Es ist einfach, sich aufzusetzen und etwas zu bemerken. Das Schwere ist, aufzustehen und zu handeln.“ (Honoré de Balzac)

Ausgeprägte Problemlöse-, Denk- und Handlungskompetenzen sind Stärken und zugleich ein Wettbewerbsvorteil in einer Welt stetiger Veränderungen. Der Aufbau dieser Kompetenzen ist Voraussetzung für die erfolgreiche Lösung von in der Praxis auftretenden analytischen und dynamischen Problemen und somit auch für ein erfolgreiches Berufsleben.

Ich biete Ihnen individuell zugeschnittene Seminare sowie Workshops zum Aufbau und Stärkung Ihrer Problemlöse-, Denk- und Handlungskompetenzen an. Sie lernen Probleme mit verschiedenen Herangehensweisen und Kreativitätstechniken aus Wissenschaft und Praxis zielgerichtet zu lösen. Ihre Handlungskompetenzen werden gestärkt, so dass Sie alle anstehenden Herausforderungen in der Praxis erfolgreich, effektiv und zielgerichtet angehen und lösen können.

Integration neuer Mitarbeiter

„Wenn wir die Menschen nur nehmen, wie sie sind, so machen wir sie schlechter; wenn wir sie so behandeln, als wären sie, was sie sein sollten, so bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind.“ (Johann Wofgang von Goethe)

Der erste Eindruck von einem Unternehmen ist für neue Mitarbeiter prägend. Immer mehr „gute“ Mitarbeiter und Führungskräfte verlassen ein Unternehmen frühzeitig, da ihre Erwartungshaltung an das Unternehmen und/oder die Stelle nicht erfüllt werden. Daher wäre es grob fahrlässig, eine systematische Einarbeitung und soziale Integration nicht sicherzustellen.

Ich zeige Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten einer erfolgreichen Integration auf und erarbeite mit Ihnen gerne auch unternehmensbezogene Lösungen.

Zeit-/ Selbst-/ Stressmanagement

„Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zu viel Zeit, die wir nicht nutzen.“

(Lucius Annaeus Seneca, röm. Philosoph)

Wenn Sie Ihr Zeitmanagement konsequent umsetzen, sparen Sie in erster Linie Zeit und können die hinzu gewonnene Zeit darüber hinaus als freie Zeit nutzen, um Ihre Ressourcen wieder aufzubauen und adäquat einzusetzen. In meinen Seminaren und Workshops wird Einzelnen und/oder Gruppen mit zielführenden Arbeits- und Planungstechniken geholfen, den Umgang mit der Zeit zu verbessern. Zeit verstreicht unwiederbringlich, die weder aufgehoben noch zurückgewonnen werden kann.

Besprechungsorganisation- und regeln

„Zu viele Besprechungen sind ein deutliches Zeichen für schlechte Organisation.“

(Cyril N. Parkinson, britischer Historiker, Soziologe und Publizist)

Cyril Parkinson ist der Entdecker der nach ihm benannten Parkinson Gesetze, zum Beispiel über die Beobachtung, dass Arbeit genau in dem Maße ausgedehnt wird, wie Zeit zu ihrer Erledigung zur Verfügung steht (Bürokratiewachstum). Ich unterstütze Sie bei der Organisation von Besprechungen sowie bei der effektiven und ergebnisorientierten Gestaltung und Durchführung von Meetings, um entsprechend ressourcen- und lösungsorientiert handeln zu können.

Problemlöse- und Handlungskompetenz
Integration neuer Mitarbeiter
Zeit- / Selbst- / Stressmanagement